為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于根治糧食購(gòu)銷系統(tǒng)性腐敗的重要批示精神,持續(xù)深化開展糧食購(gòu)銷領(lǐng)域定期巡查工作,切實(shí)推動(dòng)我司糧食購(gòu)銷領(lǐng)域管理能力和水平邁上新臺(tái)階。4月3—11日,市糧油集團(tuán)按照制定的糧食購(gòu)銷領(lǐng)域定期巡查工作方案,圍繞季度重點(diǎn)工作,對(duì)所轄子分公司開展了2023年第一季度糧食購(gòu)銷領(lǐng)域定期巡查工作。
此次巡查由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理帶隊(duì),抽調(diào)六個(gè)部門業(yè)務(wù)人員組成實(shí)物、賬務(wù)、督察3個(gè)檢查組對(duì)4個(gè)子分公司一季度工作進(jìn)行全面檢查。各檢查組聚焦糧食購(gòu)銷領(lǐng)域巡查以來(lái)發(fā)現(xiàn)的主要問題,精準(zhǔn)發(fā)力,通過(guò)資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)詢問等方式緊盯糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售、輪換等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的糧食購(gòu)銷政策執(zhí)行情況,采用實(shí)地丈量測(cè)算、隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)等方式重點(diǎn)檢查儲(chǔ)備糧油數(shù)量、質(zhì)量和日常管理等情況,并全程留痕。
巡查結(jié)束后,巡查組分別與各子(分)公司對(duì)一季度取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行了溝通交流,督促被查單位對(duì)存在的問題即知即改、立行立改,確保整改落地見效,形成良性循環(huán),為糧油購(gòu)銷規(guī)范化管理水平提升提供有力支撐。接下來(lái),集團(tuán)將把糧食購(gòu)銷定期巡查納入例行工作,不斷完善巡查機(jī)制,持續(xù)提升監(jiān)管能力,充分發(fā)揮巡查標(biāo)本兼治作用,有力保障糧食安全決策部署落地見效。